“En el proyecto Toro, en un momento eran tres contratistas y luego había gente haciendo pozos y al lado personas trabajando a 12m de altura, la obra tomó un nivel de complejidad enorme. Gracias a Creative PMO, se implementaron reuniones en la mañana con todos para promover prácticas seguras de trabajo.”

Lic. Leonardo Manzur: Responsable de Seguridad e Higiene, Proyecto Toro.

“Durante la ingeniería de los servicios auxiliares, quisiera destacar el seguimiento insistente de Creative PMO. Teníamos un cronograma de trabajo. Durante las definiciones de ingeniería, veníamos trabajando hasta que se llegó a un punto en que se pararon firmes y se dijo que si no se cambian las cosas no se llega. Se cambio a partir de allí la forma de trabajo y la dedicación semanal tomando las propuesta de Creative PMO. De esa forma se llegó al objetivo.”

Ing. Martín Guareschi: Jefe de Ingeniería y Mantenimiento.

“El proyecto Toro es un claro ejemplo en donde la técnica en la gestión de proyectos demostró resultados excepcionales. Un gran logro del Proyecto Toro fue confiar en las herramientas de gestión de proyectos, saber seleccionar quién las conoce, Creative PMO lo hizo impecablemente. Ejemplos de estos son cosas que nos han quedado para el uso de todos los días en la empresa, formularios, cronogramas, presupuestos, gestión de proveedores, etc. Todas herramientas muy valiosas”.

“Un gran desafío durante el proyecto Toro, fue la transición entre proyecto y operación. Creative PMO desarrolló un cronograma detallado de tareas y capacitaciones en equipo. Se logró de este modo la disminución de riesgos en forma notable para la puesta en marcha. Esto parece menor, pero fue un gran logro ya que teníamos que operar en paralelo dos plantas, la de carril Gómez y la nueva planta Toro. El mérito también aquí fue la capacidad de todo el equipo de saber seleccionar las tareas y sus responsables para que finalmente no existiera ningún ruido.”

“Haber delegado el proyecto en Creative PMO nos permitió retomar el foco en el cumplimiento del Plan Estratégico 2020. Amalgaman Técnica, Experiencia y Capacidades blandas para el logro de los objetivos.”

Ing. Tomás Borgo: Ex-Gerente de Operaciones.